Categorie: Kritonline

Kritonline 136: De mogelijkheden van AI voor accountants: efficiënter, slimmer en toekomstbestendig

Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een abstract begrip, maar een krachtige tool die accountants steeds meer inzetten om hun werk efficiënter en nauwkeuriger uit te voeren. Hoe kun je als accountant AI optimaal benutten in je dagelijkse werkzaamheden? Welke tools zijn er beschikbaar en wat kunnen ze daadwerkelijk opleveren? In dit blog duiken we in de impact van AI op accountancy en bespreken we zowel de kansen als de valkuilen.

Kritonline 135: Data science in Standaard 4410!?

Is Standaard 4410 gewijzigd? Nee, dat is niet het geval. Wel heeft de NBA in augustus 2022, het onderzoek naar data science in de mkb-praktijk uitgebracht. Dit onderzoek biedt goede handvatten om met data science aan de slag te gaan, maar wijst ook op belemmeringen voor verdere implementatie, met name op het gebied van regelgeving. Maar is het echt nodig om de regelgeving daarop aan te passen?

In dit blog worden suggesties en praktische handvatten gegeven om data science – ook nu al – in de mkb-praktijk toe te passen.

Kritonline 134: De uitdagingen bij data-analyse in de controle

Data-analyse is tegenwoordig een onmisbaar onderdeel van een moderne controle-aanpak. Waar het in het verleden een uitdaging was om ruwe data te verkrijgen en de benodigde tools vaak ontbraken, is er nu juist een overvloed aan beschikbare data en eenvoudige software-oplossingen. Toch brengt het toepassen van professionele kritische instelling (PKI) bij het gebruik van data-analyse nog steeds de nodige uitdagingen met zich mee. In dit blog belichten we vijf belangrijke perspectieven op deze uitdagingen en geven we tips om ze aan te pakken.

Kritonline 133: Succesvol implementeren door experimenteren!

Als je een nieuw plan, idee, proces of werkwijze wil implementeren, dan is draagvlak essentieel. In een van onze eerdere blogs kwam al aan de orde hoe lastig verandering kan zijn. Mensen hebben patronen en routines die vaak moeilijk te doorbreken zijn. Hier kan experimenteren een waardevolle rol spelen. Een experiment biedt in een kleinere setting ruimte voor een andere manier van denken en doen. In dit blog gaan we in op hoe je zelf én binnen jouw kantoor experimenten kunt inzetten als startpunt voor een succesvolle implementatie.

Kritonline 132: Duurzaamheid: hoe implementeer je dat als accountant?

In onze laatste drie blogs stond het succesvol implementeren van nieuwe processen, plannen of werkwijzen centraal. We gingen in op wat implementatiekunde inhoudt, waarom het succes van implementatietrajecten afhangt van draagvlak en we lichtten toe wat de rol van communicatie en biases daarbij is. In dit blog behandelen we een voorbeeld van het implementeren van een actueel onderwerp: duurzaamheid!

Duurzaamheid is namelijk niet langer een optioneel onderwerp voor bedrijven, maar een essentieel strategisch thema. Als accountant speel je een sleutelrol in het ondersteunen van je klanten bij het integreren van duurzaamheid in hun bedrijfsstrategie. Jouw inzicht en expertise zijn cruciaal om klanten te helpen hun duurzaamheidsdoelen te bereiken, terwijl je ervoor zorgt dat hun bedrijfsvoering toekomstbestendig blijft.

In dit blog bespreken we vier belangrijke ingrediënten voor de implementatie van duurzaamheid en lees je hoe jij als accountant jouw klant kunt begeleiden bij elke stap, ondersteund door praktijkvoorbeelden.

Kritonline 131: Biases en de invloed ervan op implementatietrajecten

In de vorige twee blogs bespraken we wat implementatiekunde omvat en dat concreet communiceren een belangrijk element is voor een succesvolle implementatie van een nieuw proces, werkwijze of plan. Ook biases spelen bij een implementatietraject een belangrijke rol. Biases zijn vooroordelen in ons denken en waarnemen, die onze oordeelsvorming kunnen beïnvloeden. Daarmee vormen ze soms een obstakel voor succes.

We kennen het allemaal wel. Je wil een nieuw plan de organisatie in brengen. Er gaat iets veranderen, dus sommige collega’s zullen weerstand laten zien. Daarom zie je ertegenop om iets te delen over het project, omdat je denkt te weten hoe anderen zullen reageren. En omdat je lastige vragen verwacht of moeizame discussies, neig je het uit te stellen of er helemaal vanaf te zien. Wist je dat dat allemaal biases zijn en dat iedereen daar last van heeft? In dit blog lichten we een aantal veelvoorkomende biases in een implementatietraject toe.

Kritonline 130: Succesvol implementeren: heldere communicatie is key!

In ons vorige blog hadden we het over implementatiekunde. We behandelden wat kan helpen om een verandering te bewerkstelligen en een nieuw proces of werkwijze duurzaam gerealiseerd te krijgen in je organisatie. Een van de aspecten van een succesvol implementatietraject is concrete communicatie. Dat klinkt gemakkelijk, maar blijkt in de praktijk lastiger dan we denken. In dit blog gaan we in op het belang van een goede communicatie en geven we je vier tips om dit helder en doeltreffend te doen.

Kritonline 129: Succesvol implementeren: hoe doe je dat?

Het klinkt zo makkelijk: je wilt een strategisch plan, een efficiënt proces, een nieuwe werkwijze, kwaliteitsverhogende maatregelen of innovatief idee in jouw organisatie implementeren. Je hebt iets goeds bedacht en zet het intern uit in de aanname dat je iedereen overtuigd hebt. En dan kom je er na een tijdje achter dat bijna niemand het opgepakt heeft. Herkenbaar? In de praktijk blijkt dat veel goede plannen uiteindelijk niet worden ingevoerd en een stille dood sterven.

In de komende weken gaan we je meenemen in de wereld van implementatiekunde. In dit eerste blog gaan we in op wat implementatiekunde is en geven we je inzicht in waarom het zo lastig is om zaken gerealiseerd te krijgen. Vervolgens belichten we vier belangrijke aandachtspunten om jouw plannen succesvol in je organisatie te implementeren.

Kritonline 128: Groepscontroles vragen om meer dan vaktechnische vaardigheden!

In het vorige blog over de nieuwe Standaard 600 hebben we uiteengezet wat er allemaal wijzigt. Aan de hand van drie kernvragen en een voorbeeld hebben we je inzicht gegeven in de uitgangspunten in de nieuwe Standaard en hoe je deze toepast. In dit blog staan we stil bij de andere dan vaktechnische vaardigheden, die nodig zijn om op een goede manier een groepscontrole volgens COS 600 uit te voeren.

Kritonline 127: De nieuwe COS 600, de wijzigingen op een rij!

Met ingang van boekjaren die aanvangen op of na 15 december 2023 moeten accountants bij het uitvoeren van de controle van een groep voldoen aan de nieuwe Standaard 600. Deze standaard heeft inhoudelijk een behoorlijke metamorfose ondergaan, waardoor een aantal uitgangspunten is veranderd. In dit blog lichten we er enkele toe aan de hand van een voorbeeld.