Workshop Leidinggeven op afstand

Voor wie?
Je bent leidinggevende van een team, een afdeling of een project en doet dit (voor een groot deel) op afstand en je wilt hoe je ook op afstand impact kunnen maken.

Resultaat
De manier waarop je leiding geeft verandert als je dit op afstand doet en elkaar minder vaak ziet. Je moet als leidinggevende op afstand enerzijds meer aandacht besteden aan een duidelijke visie, heldere doelstellingen en afspraken en optimale verbinding met elkaar. En anderzijds moet je oog hebben voor de mentale en fysieke fitheid van jouw teamleden.

Na deze workshop beschik je over praktische tips, handvatten, inzichten om jouw teamleden ook op afstand te inspireren en motiveren.

Inhoud
In deze workshop gaan we in op de vier pijlers die bij leidinggeven op afstand van toepassing zijn:

pijler 1 duidelijke visie: 

• sta op als leider
• inspireer vanuit het grotere geheel
• geef betekenis aan het werk en het team

pijler 2 heldere doelstellingen en afspraken

• wees de coach
• herken en speel in op diverse gedragsstijlen
• zet je coachvaardigheden in

pijler 3 optimale verbinding

• pak je rol als manager
• manage verwachtingen
• werk vanuit de succescirkel

pijler 4 mentale en fysieke fitheid

• heb oog voor de mens achter het teamlid
• durf te interveniëren
• creëer beweging

Aanpak
Tijdens de workshop doorlopen we de vier pijlers en staan we stil bij de onderliggende kenmerken per pijler. Je reflecteert op deze kenmerken en bepaalt waar je winst kunt boeken. Heb je behoefte om ook je vaardigheden te trainen, dan kun je de training Leidinggeven op afstand volgen.

De workshop wordt gegeven door Trudy Siekman of Saskia Elberse. Beide zijn meer dan 20 jaar actief als trainer en (team)coach. Zij verzorgen veel trainingen op het gebied van leidinggeven, leiderschap en managementvaardigheden bij bedrijven en instellingen.