Je werkt in de controlepraktijk en je wilt de planning niet “even snel”, maar gewoon goed doen. Je bent partner, manager, senior of assistent-accountant en je wilt scherp krijgen wat de aanpak wordt en hoe je team daarop aansluit. Je merkt dat planning soms onderschat wordt, terwijl het juist dé fase is waarin je tijd wint, risico’s eerder ziet en misverstanden voorkomt.

Je krijgt grip op de rol en timing van planning, zodat je weet wat je wanneer oppakt en waarom dat de controle effectiever maakt. Je leert hoe je de kernleden van het opdrachtteam op het juiste moment betrekt, zodat kennis, ervaring en verantwoordelijkheden goed landen. Je krijgt helder welke planningswerkzaamheden je minimaal uitvoert en hoe je dat vertaalt naar een controleaanpak en controleprogramma die echt richting geven. En je weet welke documentatie je tijdens de planningsfase vastlegt, zodat je dossier laat zien dat je keuzes logisch en onderbouwd zijn.

Na deze e-learning plan je een controle met meer rust en meer scherpte, omdat je precies weet wat COS 300 van je verwacht en hoe je dat praktisch uitvoert. Je zet sneller een duidelijke controleaanpak neer, stuurt je team gerichter aan en voorkomt dat belangrijke onderwerpen pas laat op tafel komen. Je maakt betere keuzes in scope en timing, waardoor je minder hoeft te repareren tijdens de uitvoering. En je legt het zo vast dat een reviewer het direct kan volgen, zonder speurtocht door het dossier.