Je werkt als mkb-accountant en je wilt je klant vaker voorzien van actuele stuurinformatie. Je wilt verder groeien van terugkijken naar vooruithelpen, omdat ondernemers steeds meer keuzes maken op basis van recente cijfers. Je wilt weten hoe je continuous reporting opzet zonder dat het een extra project wordt dat nooit afkomt. Je zoekt een aanpak waarmee je niet alleen rapporteert, maar ook scherper adviseert.

Je brengt helder in kaart welke typen informatie er zijn en welke stuurinformatie in het mkb echt relevant is, zodat je niet alles tegelijk probeert te meten. Je leert hoe je de stuurinformatie laat aansluiten op de behoefte van jouw klant, zodat cijfers niet alleen kloppen maar ook iets doen in het gesprek. Je maakt concreet welke werkzaamheden je minimaal moet uitvoeren bij continuous reporting, zodat je kwaliteit levert zonder onnodige omwegen. En je ontdekt hoe je voldoet aan de eisen die bij meer continue rapportages horen, terwijl je tegelijk adviespunten uit de rapportages haalt die je klant direct verder helpen.

Na deze training weet je hoe je stuurinformatie opzet en hoe je die praktisch inzet in jouw mkb-praktijk. Je kunt de informatie beter afstemmen op wat je klant nodig heeft om te sturen, waardoor je sneller tot de kern komt in je gesprekken. Je weet welke minimale werkzaamheden horen bij continuous reporting en hoe je voldoet aan de eisen die daarbij komen kijken. En je haalt gerichter adviespunten uit de rapportages, zodat jouw rol verschuift van cijfers opleveren naar keuzes mogelijk maken.