Je werkt in het accountantsberoep en je wilt kernpunten niet “omdat het moet”, maar omdat het je verklaring beter maakt. Je bent partner, manager, senior of assistent-accountant en je schrijft mee aan controleverklaringen of beoordeelt ze. Je merkt dat het kiezen en formuleren van kernpunten soms onnodig veel tijd kost, of dat teksten te technisch worden waardoor de boodschap juist verdwijnt.

Je leert hoe je kernpunten bepaalt: welke onderwerpen vroegen in jouw controle de meeste aandacht en waarom zijn juist díe relevant voor de gebruiker van de jaarrekening. Je krijgt grip op hoe je kernpunten communiceert, inclusief wat je wél beschrijft en wat je bewust buiten de kernpunten houdt. Je maakt de stap naar de juiste vorm en inhoud van de sectie Kernpunten van de controle, zodat je tekst inhoudelijk klopt en ook prettig leest. En je leert hoe je hierover afstemt met degenen belast met governance, zodat verwachtingen duidelijk zijn en je later geen verrassingen krijgt.

Na deze e-learning kies je kernpunten met meer zekerheid en je kunt in normale mensentaal uitleggen waarom deze onderwerpen kernpunten zijn. Je schrijft kernpunten die inhoudelijk aansluiten op jouw uitgevoerde controle en die voor de lezer echt iets toevoegen aan transparantie en begrip. Je communiceert strakker met degenen belast met governance, omdat je helder maakt wat je opneemt en wat dat betekent. En je dossier wordt sterker, want je keuzes zijn logisch, consistent en beter verdedigbaar als iemand kritisch meekijkt.