Je geeft leiding of je hebt een coachende rol en je wilt medewerkers sterker motiveren en stimuleren om professionele en persoonlijke doelen te halen. Je werkt in een omgeving waar kwaliteit en tempo samenkomen en je merkt dat je soms te veel oplost voor een ander, of juist te weinig richting geeft. Je wilt steviger sturen zonder controlerend te worden en je wilt coachen op een manier die past bij verschillende mensen en situaties.

Je leert hoe je de cirkel van invloed gebruikt om je energie te richten op wat je wél kunt sturen en om gesprekken sneller concreet te maken. Je past principes van situationeel leiderschap toe, zodat je per medewerker en per situatie de juiste stijl kiest. Je ontdekt hoe je mensen motiveert met heldere verwachtingen en een aanpak die aansluit bij wat iemand nodig heeft om te groeien. En je coacht met het model van de kernkwaliteiten, zodat je talenten versterkt en valkuilen bespreekbaar maakt zonder dat het ongemakkelijk wordt.

Na deze training stuur je bewuster en met meer rust, omdat je sneller ziet wat de situatie vraagt en welke interventie het meeste effect heeft. Je voert gesprekken die duidelijk zijn én prettig blijven, waardoor medewerkers beter weten waar ze aan toe zijn en eerder eigenaarschap pakken. Je motiveert gerichter en je coacht scherper, met tools die je meteen inzet in je dagelijkse praktijk.