E-learning

Groepsverhoudingen in het mkb

Pas de verslaggevingsregels voor groepsverhoudingen in het mkb doelgericht toe, zodat je jaarrekeningen correct, logisch en stevig onderbouwd opstelt zonder twijfel over consolidatie en presentatie.
Online leren
Gemiddeld 3 uur
€ 159

Helderheid in complexe groepsstructuren

Je herkent het vast. Een klant met een holdingstructuur komt met vragen over consolidatie, deelnemingen of onderlinge transacties. Je bladert door de richtlijnen, twijfelt over de juiste verwerking en wilt geen risico lopen op onjuiste presentatie. In deze e-learning krijg je stap voor stap helderheid in de verslaggevingsregels rondom groepsverhoudingen binnen het mkb. Met praktische voorbeelden, duidelijke uitleg en concrete toepassingen weet je precies wat je moet doen in jouw dossiers.

Voor wie?

Je werkt als assistent-accountant, teamleider, manager of partner en je stelt jaarrekeningen samen of beoordeelt verslaggevingsvraagstukken in het mkb. Je wilt zeker weten wanneer iets gewoon een deelneming is en wanneer je in groepsdenken terechtkomt. Je merkt dat onderlinge transacties en toelichtingen vaak meer tijd kosten dan je lief is, omdat het net niet vanzelf spreekt wat wel en niet moet.

Wat komt aan bod?

Je krijgt scherp wanneer sprake is van een deelneming en wanneer van een groep, zodat je meteen de juiste route kiest. Je leert welke waarderingsgrondslagen je kunt gebruiken voor deelnemingen en waar de bijzonderheden zitten die in het mkb vaak over het hoofd worden gezien. Je pakt intercompany transacties praktisch aan, van herkennen tot verwerken in de enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening, zodat je geen scheve effecten laat ontstaan. En je weet welke presentatie en toelichtingseisen gelden voor kleine rechtspersonen, zodat je jaarrekening niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook netjes voldoet.

Wat is het resultaat?

Na deze e-learning kijk je met meer rust naar groepsstructuren en onderlinge verhoudingen, omdat je sneller ziet wat je moet beoordelen en vastleggen. Je kunt duidelijke keuzes maken over waardering en verwerking, en je voorkomt dat intercompany transacties stiekem je cijfers vertekenen. Je communiceert steviger richting klant en collega’s, omdat je helder kunt uitleggen wat de impact is op de jaarrekening en welke toelichtingen echt nodig zijn. Het resultaat is simpel: minder twijfel, minder herstelwerk en een jaarrekening die inhoudelijk én qua presentatie gewoon klopt.

Misschien vind je dit ook interessant:

E-learning
Online leren

Prognoses in het mkb

Maak prognoses bespreekbaar, verdedigbaar en professioneel, zonder dat het geen moeras van aannames wordt.

E-learning
Online leren

Effectief uitvoeren van groepscontroles (COS 600)

Breng structuur in je groepscontrole: stuur componentaccountants strak aan, communiceer helder en borg voldoende en geschikte controle-informatie volgens COS 600.

In company training
Classroom

Uitvoeren van een controle binnen een groep

Meerdere entiteiten. Verschillende landen. Diverse teams en component-accountants. Een groepscontrole vraagt overzicht, afstemming en scherpe keuzes. Hoe houd je grip op het geheel zonder te verdrinken in details?