Je werkt binnen internal audit en je wilt Agile en Lean niet alleen 'kennen', maar echt gebruiken in je praktijk. Je bent auditor, senior, auditmanager of hoofd internal audit en je wilt dat audits soepeler lopen en beter aansluiten bij wat de organisatie nodig heeft. Je merkt dat doorlooptijd, afstemming en overdrachten soms meer tijd kosten dan de audit zelf, en je wilt dat slimmer organiseren.

Je krijgt scherp wat Agile- en Lean-concepten betekenen voor internal audit en hoe je dit vertaalt naar jullie dagelijkse werkwijze. Je brengt jullie auditproces in kaart en leert verspilling herkennen, zodat je ziet waar tijd weglekt in overdrachten, wachttijd en afstemming. Je oefent met waardestroomanalyse, root cause-analyse en werken in korte verbetercycli, zodat verbeteringen echt landen. Je maakt werk zichtbaar met visual management zoals kanban of een scrumbord, waardoor prioriteiten en voortgang helder worden. En je bouwt aan een concrete routekaart voor jouw afdeling, met succesfactoren, stakeholdermanagement en sturen op waarde.

Na deze e-learning weet je hoe je Lean/Agile-concepten succesvol toepast binnen jouw internal auditteam en je kunt dat ook concreet maken in je eigen proces. Je ziet sneller waar verspilling zit, waar afstemming slimmer kan en hoe je de interactie met auditee vergroot zonder dat je audit scherpte verliest. Je hebt praktische tools in handen om werk zichtbaar te maken, verbeteringen te borgen en je team anders aan te sturen op flow en waarde. En je vertrekt met een duidelijke routekaart, zodat je niet eindigt met 'leuke ideeën', maar met een aanpak die je morgen direct kunt toepassen.