Je bent beleidsbepaler en je wilt stevig kunnen sturen op integriteit en beheersing binnen je organisatie. Je bent kwaliteitsbepaler en je wilt risico’s en maatregelen concreter maken, zodat kwaliteit niet afhankelijk is van toeval of personen. Je werkt als compliance officer en je wilt meer grip op integriteitsrisico’s, opvolging en aantoonbaarheid. Je merkt dat procedures bestaan, maar je wilt zeker weten dat ze ook echt doen wat ze moeten doen.

Je krijgt inzicht in de kernprincipes van een beheerste en integere bedrijfsvoering en de rol van bestuur en toezicht. We bespreken de samenhang tussen interne beheersing, risicomanagement en integriteitsbeleid. Je leert hoe cultuur en gedrag invloed hebben op beheersing en naleving. Ook behandelen we hoe je risico’s signaleert, bespreekbaar maakt en vertaalt naar concrete verbetermaatregelen. Je ontdekt wat onterecht vertrouwen in procedures en maatregelen is en hoe je dat doorbreekt, zodat je niet leunt op schijnzekerheid. Daarna bepaal je welke maatregelen noodzakelijk en passend zijn voor jouw organisatie en hoe je die zo inricht dat ze echt worden nageleefd.

Na deze training kun je beheerste en integere bedrijfsvoering concreet maken voor jouw organisatie en vertalen naar duidelijke keuzes. Je herkent risico’s eerder en verbindt governance, cultuur en interne beheersing logisch met elkaar. Je voert het gesprek hierover met meer overtuiging en onderbouwing. Daarmee draag je actief bij aan een organisatie die niet alleen voldoet aan regels, maar ook duurzaam vertrouwen verdient.