In eerdere blogs gingen we in op de inhoud van SKM1. In dit artikel leggen we de nadruk op een belangrijk, maar vaak verkeerd begrepen onderdeel: schaalbaarheid. Wat houdt dit precies in binnen SKM1? En hoe verhoudt het zich tot het verlichte regime binnen de NVKS? Juist voor kleinere accountantskantoren is dit een belangrijk onderwerp, met zowel uitdagingen als kansen.
De introductie van SKM1 (Standaard Kwaliteitsmaatregel 1) betekent een fundamentele verandering in de benadering van kwaliteitsbeheersing. Waar eerdere regelgeving (zoals de NVKS en Wta/Bta) veelal gericht was op het voldoen aan checklists en formele eisen, ligt bij SKM1 de nadruk op risicogericht denken. Centraal staat de vraag: wat zijn de kwaliteitsrisico’s binnen mijn kantoor, en hoe beheer ik die effectief? Dit vraagt niet alleen om een andere manier van kijken, maar ook om een andere inrichting van het kwaliteitsmanagementsysteem. En dat geldt voor alle accountantskantoren, ongeacht omvang.
Een belangrijk verschil met de NVKS is dat SKM1 géén verlicht regime kent. Onder de NVKS konden kleine kantoren op sommige punten minder ver gaan, afhankelijk van hun omvang en risico’s. Die ruimte is er onder SKM1 niet meer: alle kantoren moeten voldoen aan alle componenten van het kwaliteitsbeheersingssysteem, inclusief de acht kwaliteitscomponenten die eerder zijn behandeld. Maar er is goed nieuws: schaalbaarheid biedt ruimte voor een passende invulling.
Schaalbaarheid houdt in dat de invulling van het kwaliteitsmanagementsysteem mag variëren naar gelang de aard en omstandigheden van het kantoor. Dat betekent dat kleinere, minder complexe kantoren het systeem anders mogen inrichten dan grotere organisaties – zolang de inhoudelijke doelstellingen van SKM1 worden gehaald. Een dergelijk kantoor hoeft bijvoorbeeld geen formeel beleid op te stellen voor elk aspect, als er op een andere manier maar wordt voldaan aan de verplichting.
Voorbeelden van schaalbaarheid in de praktijk:
Belangrijk hierbij is dat schaalbaarheid niet betekent dat onderdelen mogen worden overgeslagen, maar wél dat de manier waarop je aan de eisen voldoet, flexibel mag zijn.
De praktijk wijst uit dat deze verandering vooral kleinere kantoren raakt. In Nederland zijn er ongeveer 2.000 accountantskantoren, waarvan naar schatting ruim 1.500 onder het verlichte regime van de NVKS vielen.

Al deze kantoren moeten nu een vollediger kwaliteitsbeheersingssysteem inrichten, ook al mogen ze dat dus wel op een schaalbare manier doen. Dat betekent: meer inspanning en meer bewustwording, maar ook meer grip op de eigen kwaliteitsprocessen.
Wil je aan de slag met SKM1 en schaalbaarheid? Begin dan met:
Zo bouw je stap voor stap aan een systeem dat voldoet aan de norm én past bij jouw organisatie.
Hoewel SKM1 in eerste instantie als ‘extra verplichting’ kan worden ervaren, is het goed om verder te kijken. Door bewust aan de slag te gaan met kwaliteitsdoelstellingen en risico’s, ontstaat meer inzicht in je eigen praktijk. Dat kan niet alleen leiden tot betere beheersing, maar ook tot hogere klanttevredenheid, minder fouten en sterkere reputatie.
Wil je sparren over de mogelijkheden binnen jouw praktijk? Of zoek je een partner die je helpt bij het inrichten of toetsen van je kwaliteitsmanagementsysteem onder SKM1? Neem contact met ons op, we denken graag met je mee.